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大家可以看到，如果设备重量是40到60公斤，如果在欧洲安装的话，就必须要用大型的机械进行吊装。吊一次机器，成本可能是8000美金到18000美金，因为你吊车要来，要封路，要警察配合，要申请。而当设备只有20公斤，基本上可以让一个人，最多两个人独立进行安装，不需要大型吊装设备。一个设备总共才多少钱，但是出动一个吊车，就要花8000到18000美金。这个价格在每个国家会有一些不同，但这点是规模商用的关键因素。

但暴雨似乎又将大家串联在一起尽管天气恶恶劣，却总有暖心的场景发生大雨磅礴，警察依然冒雨疏导交通车辆深陷，无助时陌生人帮忙推车行走困难，总有一些人及时出现暴雨虽然包围了城市但他们的出现让我们坚信，美好就在身边雨雨雨还在继续未来降雨预报未来三天，我省大部地区雷雨频繁，需特别警惕强对流！！一定要注意提前防范！！

星湖科技：控股股东近一个月内增持逾1400万股星湖科技（600866）6月27日晚间公告，公司控股股东广新集团5月30日至6月27日增持公司股份1461.17万股，占公司总股本的2.264%，增持均价3.76元/股，增持金额约5487.38万元。此次增持完毕后，广新集团直接持有和享有表决权的星湖科技股份占比合计为20%。

作为WeWork的首席执行官，亚当·诺依曼在公司IPO前通过出售股票和举债从公司套现逾7亿美元，同时他还拥有WeWork出租的房产，软银还向其支付了租金，并花费590万美元买下他持有的一个商标。自9年前创立WeWork以来，亚当·诺依曼已斥资逾8000万美元购买了至少5套住房以及商业地产和初创企业的股份，包括一家医用大麻公司。

自由PK完毕之后就会有优胜劣汰，有人干得好，有人干得不好。那干得不好的怎么办呢？利乐说没关系，你替我把设备封存下来。利乐开始力扶那20%脱颖而出的企业，就是我们今天看到的蒙牛、三元、光明等等这些企业。大家刚开始竞争的时候还画个半径，别瞎竞争，在你们的半径里面竞争。等20%胜出之后市场开始全面的开放。

这种业务结构我们把它称之为一生一次的业务结构，这就不能收入倍增，盈利倍增了。好的倍增是从一生一次到一生一世，所以设备不是一个好的销售方法，那怎么办呢？那就把它作为开门型产品，免费给。所以利乐早年间在中国布下了100条生产线，然后让大家在市场上进行自由PK。